Axes d’intervention de l’OAP asbl

• • • Animation Conscientisant (aspect transformationnel) ;
    • Gouvernance Locale, Cohésion Sociale et Participation Citoyenne ;
    • Promotion de la Production Durable et Développement Economique Local ;
    • Accès de la population aux Services Sociaux de Base de Qualité (Infrastructures et qualité des services) ;
    • Renforcement Institutionnel de l’OAP asbl.

Objectifs

Son objectif global pour son Plan Stratégique 2023-2027 est « Les capacités de la communauté sont renforcées pour une prise de conscience à l’autopromotion et la sauvegarde des valeurs positives orientées vers une croissance inclusive, durable et un emploi décent. »

Ses objectifs spécifiques sont :

OS1 : « Les membres de la communauté promeuvent les valeurs positives citoyennes et participent effectivement dans le développement et dans la gestion de leurs localités et communes respectives (correspond à l’axe stratégique : Animation-Conscientisant).

O.S 2 « Les acteurs collinaires communaux et provinciaux offrent des services de qualité aux citoyens et ces derniers participent activement au développement local » (correspond à l’axe stratégique : Gouvernance Locale, Cohésion Sociale et Participation Citoyenne).

O.S 3 : Les capacités de la communauté sont renforcées en vue de promouvoir une croissance durable et inclusive et la création de l’emploi (correspond à l’axe stratégique : Promotion de la Production Durable et Développement Economique Local).

O.S 4 : La communauté locale améliore son environnement et accède à des services sociaux de base de qualité (correspond à l’axe stratégique : Accès de la Population aux Services Sociaux de Base de Qualité).

O.S 5: Les capacités institutionnelles de l’OAP sont renforcées pour une meilleure visibilité et durabilité de son action (correspond à l’axe stratégique : Renforcement Institutionnel de l’OAP asbl).

L’objectif global et les objectifs spécifiques de l’OAP asbl font référence à la vision 2025 et au Plan National de Développement du Burundi (PND 2018-2027) ; au rapport de priorisation et  de contextualisation des ODD au Burundi 2016-2030. Et aux outils locaux de planification tels le PCDC et le PAI etc.

Philosophie et approches d’intervention de l’OAP

L’Organisation d’Appui à l’auto-Promotion « OAP asbl » fonde son action sur le fait que l’esprit d’autopromotion, de liberté et de vie digne constitue le fondement d’un progrès socio-économique, politique et sécuritaire épanoui et stable. Elle reste convaincue que le vrai pouvoir du peuple à se libérer du sous-développement et de l’injustice sociale vient de sa force intérieure qui résulte d’une conscience critique, éthique/ spirituelle de soi-même et de capacité intrinsèque d’initiatives d’auto-promotion et de développement local de manière intégrale et durable.

Ainsi, l’OAP asbl est convaincue que pour renforcer cet esprit de dignité et de justice sociale, et pour éveiller la capacité personnelle d’autopromotion chez les communautés, elle devra mettre en avant les attitudes ci-après :

• Réhabiliter l’amour propre qui exige l’esprit apaisé (sans blessures, sans crainte du lendemain), la connaissance et l’appréciation de valeurs et le savoir-faire des communautés ;
• Rechercher des aspects positifs dans la vie et l’histoire du peuple ;
• Stimuler les capacités intrinsèques individuelles et collectives d’autopromotion ;
• Encourager la solidarité locale avant l’assistance matérielle extérieure, ce qui signifie que les communautés doivent compter sur leurs propres ressources en premier lieu ;
• Renforcer l’émergence de Noyaux d’Auto-Promotion « NAP » qui rayonnement dans leurs localités en diffusant les connaissances et pratiques d’auto-développement et valeurs positives
• Plaider pour un partenariat honorable, tous les acteurs sont égaux et chacun peut apprendre des autres ;
• Accompagner l’autonomie du peuple, en respectant le pouvoir de la communauté de décider de son avenir ;
• Développer des mécanismes d’appropriation et de pérennisation des acquis de développement ;
• Promouvoir l’équité genre ;
• Promouvoir le pouvoir de la communauté sur le marché ;
• Créer des synergies et promouvoir la voix communautaire.

Afin d’atteindre les résultats et impacts durables de ses interventions, l’OAP met en œuvre ses actions en s’appuyant sur une approche participative visant :

• l’esprit auto-promotionnel (stimule des capacités intrinsèques d’autopromotion, promeut la culture de planification intégrée pour l’auto-développement chez les ménages, structures communautaires, entité administrative : colline, commune) ;
• la promotion de la culture de mobilisation de fonds propres et d’initiatives génératrices de revenus à travers des Groupes solidaires d’Epargne et Crédit, les coopératives et les autres structures communautaires.

Et sa stratégie  d’intervention s’articule sur :

• l’écoute du milieu, le renforcement des dynamiques locales et le soutien aux efforts propres et la prise en compte du contexte institutionnel spécifique ;
• la conscientisation continue des communautés à l’identification de leurs problèmes et l’auto prise en charge ;
• l’accent mis sur différentes barrières ; sociales, économiques et financières qui empêchent les groupes vulnérables de participer pleinement à la vie socio politique et économique ;

• l’approche participative et ascendante porteuse de l’autopromotion ;

• l’approche communautaire et individuelle balancée ;
• le rapprochement et l’implication promoteurs de l’impact à grande échelle et durabilité : travail en synergie, en complémentarité, scaling-up et continuité ; (collaboration avec différents acteurs concernés de près ou de loin.) ;
• la capitalisation horizontale des acquis ;
• l’implication des acteurs concernés dans toutes les phases de son action etc.) ;
• la prise en compte de la dimension genre ;
• le renforcement des capacités institutionnelles de l’Organisation ;
• l’adaptation au contexte socio-économique et politique et résilience vis-à-vis du changement climatique ;
• l’alignement et cadrage aux instruments d’orientation et planification nationale : PND et autres et aux ODD.